Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Однажды сказанное

Случайно выпавшее

Свои афоризмы, цитаты, высказывания, не крылатые выражения

 

День рождения – гуляют все,

а хорошо одному…

 

Ума мало,

опыта кот наплакал,

но зато такой мудрый!

 

Когда «косячили» – не подставлял,

если «бил» подчиненных,

то не больно.

 

Ну, распилил я гирю.

- И шо дальше?

 

Он так сильно подпрыгнул,

что забыл – зачем?

 

Не «китайская» лапша

Уши «сушит» не спеша

 

Тяжко – когда не знаешь,

а когда ещё и забыл…

- Что забыл?

- Что не знаешь…

 

Какой бы «сукой» не была бы женщина –

мужчина всё равно остаётся «сволочью»…

 

У некоторых бизнесменов есть патологическая неспособность

читать дальше первой страницы

 

Лучше сдохнуть в деле,

чем помереть в больнице

 

Не задавайте мне вопросов –

И вам не придется краснеть

 

Я понимаю, что ты – женщина,

Но я не понимаю,

 почему ты хочешь понимать всё как мужчина

 

Как бы высоко я не был –

всё равно находился тот, кто плевал сверху

Как бы низко я не падал –

всё равно появлялся тот, кто протягивал руку за помощью

 

Те, кто понял – молчат,

Кто не понял – беснуются

 

Люди, страдающие весельем и остроумием,

 живут дольше

 

Да коты ближе к мужчинам,

 чем мужчины к женщинам,

наступит март и вы вспомните об этом

 

Человек начинает стареть в тот момент,

когда перестает воспринимать всё новое

с той же скоростью как большинство окружающих

 

Нет, у меня сервис не полный:

Ежики есть, а тумана нет…

 

Время нельзя найти –

оно каждую секунду другое…

 

Вы посадили черенок для будущих граблей,

на которые вам суждено…

 

Халявы не существует…

Халява – это искушение…

Взяв халяву, мы даем разрешение на то,

чтобы у нас что-нибудь забрали

или что-нибудь не дали нам в этой жизни…

Мы этого не замечаем и поэтому считаем,

что халява для нас проходит безнаказанно…

Только мы что-то теряем или не получаем в 10,

100 или в 1000 раз больше чем получили в виде халявы…

 

У времени нету дат –

Даты выдумал человек…

 

Не берите в голову то,

что туда не помещается

 

У фактов нет оправдания…

И фактам не нужны оправдания

 

Пьяный мужчина – животное,

пьяная женщина – дьявол…

ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

 

Направление работы

Состав работ (виды под направлений)

Комментарий

По уровням

1

Стратегия (Предпринимательство; бизнес-развитие)

Советник по корпоративному управлению

(Директор по корпоративному управлению)

 

Корпоративный секретарь

Взаимодействие с

- общим собранием участников ОСУ,

- общим собранием акционеров ОСА,

- советом директоров

(наблюдательным советом) СД (НС).

Участие в процессе:

Разработка концепции бизнеса,

Разработка концепции развития в целом;

 Разработка концепции по направлениям деятельности в частности

2

Интеграция организации (координация структур по выполнению юридической работы;

координация структур при выполнении их задач с учетом правового регулирования)

 

 

Заместитель ГД;

 

Директор правового департамента

Взаимодействие с СД (НС);

с коллегиальным исполнительным органом КИО;

с единоличным исполнительным органом ЕИО;

с руководителями департаментов

(филиалов; представительств; обособленных подразделений)

 

Участие в процессе:

Распределение задач,

разделение задач на составные части

(юридические и не юридические;

зависимые юридические задачи и не зависимые от остальных частей – процессов других структур организации)

3

Администрирование (распределение задач; контроль исполнения; исправление и обозначение ответственности)

Заместитель ГД;

Директор правового департамента

 

или

Начальник юридического отдела (НЮО)

Организация работы ЮО (ЮС) по выполнению юр. работы и взаимодействию ЮО (ЮС) с другими структурными подразделениями

4

Исполнение (реализация поставленных юр. задач)

НЮО и сотрудники юридического отдела/службы ЮО (ЮС)

 

Внешние (привлеченные) специалисты

Непосредственное выполнение юридической работы (отчеты по выполнению)

По делению на направления

1

Аналитика

Отслеживание изменений нормативного регулирования.

 

Определения уровня (степени) воздействия на всю деятельность компании.

Как на внутреннего потребителя (работа самой компании), так и на внешнюю работу - продажи (реализуемый продукт).

 

Выработка рекомендаций по подстраиванию к изменениям.

 

Осуществляется с определённой периодичностью.

 

Периодичность устанавливается по разным направлениям регулирования:

1) По основному (основным) видам деятельности – еженедельно;

2) По смежным – от месяца до квартала (т.е. раз в месяц; раз в два месяца; раз в квартал).

 

Определяется на объём работ:

Специальное лицо

(контролёр изменений – «подсказчик» для всех; «ранжирует» изменения по уровням воздействия на деятельность организации),

либо

данное «направление» (в связи с малым объёмом работы) распределяется по иным «направлениям» в составе (как внутренний процесс)

– закрепление в рабочем времени каждого сотрудника специального отведённого (обозначенного) времени на отслеживание изменений (часы в день; часы в неделю).

 

Выделение (обозначение) как отдельного «направления» необходимо в случае введения статуса данной работы как работы в «онлайн режиме» (аналоги: наполнение баз в СПС «КонсультантПлюс»; «Гарант»; «Кодекс» и т.д.)

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Работа по наполнению базы нормативных актов (базы нормативно-справочной информации (НСИ) организации) в программных продуктах с закреплённой периодичностью

 

Работа по формированию базы комментариев (написание собственных или заказ от внешних специалистов)

2

Корпоративные вопросы

Организационные действия по проведению общего собрания участников ООО/общего собрания акционеров.

 

Оформление итогов проведения общего собрания.

 

Подготовка проектов документов, рассматриваемых общим собранием.

 

Совершение сделок с долями.

 

Консультирование участников по корпоративным вопросам

Периодичность:

1. Ежегодное собрание – обязательно;

2. Между ежегодными собраниями – по необходимости (совершение сделок с заинтересованностью; крупной сделки; внесение изменений в Устав; заключение сделок между участниками или с третьими лицами по долям, по правам участников).

 

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

3

 

Комплаенс-функция

 

и

 

due diligence

должная (необходимая; достаточная)

добросовестность

(осмотрительность)

("обеспечение должной добросовестности")

 

должная

осмотрительность (выводы ВАС по

налогообложению)

 

Комплаенс-контроль –

система мер, правил или процедур, которые необходимо производить в целях снижения (исключения) рисков.

 

 

Делится на блоки.

 

Зависимость от классификации на:

Общие (например, налоги, бухучет, регистрация прав на недвижимость и т.д.);

Специальные (вынужденные – например, соблюдение требований по защите персональных данных и т.д.)

Налогообложение

Консультирование должностного лица, ответственного за расчёт налогов.

 

По мере возникновения задач.

Ведение бухгалтерского учёта

Консультирование должностного лица, ответственного за учёт расходов и доходов; за расчёт прибыли.

 

По мере возникновения задач.

Трудовые отношения

Консультирование должностного лица, ответственного за закрепление трудовых отношений

 

По мере возникновения задач.

Регистрация прав на недвижимость

По моменту приобретения объектов недвижимости или заключения договора аренда со сроком от года

Защита персональных данных

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

Лицензирование

В случае принятия решения об осуществлении нового вида деятельности – проверка на необходимость лицензирования и осуществление необходимых мер

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Аналитика нормативной базы по актам, используемым в программных продуктах

Обновление базы нормативных актов (количество ограничено)

 

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Защита коммерческой тайны

Отслеживание рисков при соблюдении требований по защите коммерческой тайны.

 

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Защита персональных данных пользователей в базе данных (при регистрации пользователей; в личных кабинетах) на онлайн сервисе

Отслеживание рисков при соблюдении требований по защите персональных данных.

 

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Например, разработка ПО (ПЭВМ; БД):

Сертификация программных продуктов

 

Пример обоснования: http://www.1c-bitrix.ru/products/certified/certification.php#tab-reasons-link.

 

Добровольное действие.

 

Первоначально осуществляется на основании распоряжения руководителя.

 

В последующем по утверждённому регламенту – с периодичностью появления нового программного продукта

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Регистрация прав на объекты интеллектуальной деятельности

 

Например, регистрация прав на ПЭВМ и БД

Добровольное действие (программа для ЭВМ; база данных).

 

Обязательное действие (если товарный знак).

 

Осуществляется на основании оценки: вероятность нарушения прав.

Необходимость регистрации связана с признанием третьей стороной - государством прав на определённый объект ИС.

4

Защита интересов и судебная практика

Претензионная работа

 

Судебная защита прав

По мере возникновения задач

Специальная функция

(по виду деятельности организации)

 

Защита прав на объекты ОИС

Разработка концепции

(уровни реагирования;

факторы для реагирования;

принципы реагирования;

перечень действий).

Обсуждение концепции.

Утверждение перечня по каждому обозначенному показателю.

 

По мере возникновения задач

 

Выделение (возложение) обязанностей на определённое должностное лицо

5

Работа с документами

 

Договорная работа

Методология разработки документов.

Разработка проектов документов.

 

Методология разработки договоров.

Разработка проектов договоров

По мере возникновения задач

6

Организационная работа юридического подразделения

Методология по отделу

(концепция развития,

принципы деятельности,

регламенты общие (по организации) и

специальные (на отдел)).

Распределение задач.

Работа отдела в целом.

Постоянно

Консультирование сотрудников по деятельности организации

По мере возникновения задач

Обучение сотрудников юридического направления

По мере возникновения задач